Elige tus herramientas de emprendimiento

AGENCIA REFORMA
Ciudad de México

Cada centavo cuenta cuando se trata de impulsar una startup, e invertir en una plataforma de productividad que se adecue a las necesidades de la empresa, al número de empleados y a los objetivos de la compañía no es una tarea sencilla.

Por suerte, Raju Vegesna, evangelista líder de Zoho, compartió con nosotros algunos consejos a considerar antes de comprometerte con un proveedor en específico.

1. Adquiere lo que necesitas
Inicialmente no utilizarás muchas de las herramientas incluidas en los servicios de los proveedores. Probablemente necesitarás una sola y más adelante tal vez requerirás de otras. Busca un servicio que te permita adquirirlas bajo demanda para así pagar exactamente por lo que estás usando.

2. Dedícate a tu negocio
Los emprendedores no tienen tiempo de aprender a utilizar herramientas complejas o perder el tiempo tratando de levantar su negocio. Busca opciones que se encarguen de hacer el mantenimiento de las plataformas y actualizarlas por ti, para que dediques tu tiempo a lo verdaderamente importante. Si puedes tener tu sitio web en un sólo día, ¿por qué usar una plataforma que te pida un mes de tu tiempo?

3. Prepárate para crecer
Considera que tu solución pueda escalar de acuerdo al tamaño de tu empresa. No siempre tendrás el mismo número de empleados y es importante que tu proveedor te permita aumentar el número de licencias o herramientas a la par de tu negocio.

4. No caigas en trampas
De ser posible, evita aquellos planes “premium” que te amarran por un largo periodo de tiempo a una misma solución. Los usuarios deberían ser libres de cambiar de herramientas si la solución que contrataron ya no es suficiente para ellos o si les conviene ir con otro proveedor.

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